Trường ĐH Công nghiệp TP.HCM “cắt cổ” sinh viên

>> Hơn 1.000 tân sinh viên Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam chính thức bước vào hành trình thầy thuốc tương lai >> 5 câu hỏi phỏng vấn marketing sinh viên mới ra trường hay gặp >> VinaPhone tặng sim 4G miễn phí, hỗ trợ học sinh, sinh viên chương trình “Sóng và máy tính cho em” >> 4 mẹo phỏng vấn xin việc cho sinh viên mới ra trường >> 5 điểm nên có trong CV của sinh viên mới tốt nghiệp

Điển hình nhất là cuốn Sổ tay sinh viên năm học 2014-2015 - một loại tài liệu dành cho SV của trường, dày 20 trang, giấy thường, khổ 14,5 x 20,5cm, được nhà trường ép bán cho SV với giá 20.000đ. Để biết giá bán nói trên đắt như thế nào, chúng tôi đã tìm đến các chuyên viên làm sách và được khẳng định, quyển sổ nói trên có chi phí thực hiện tối đa chỉ vào khoảng... 2.000đ. Theo một nguồn tin từ trường ĐH Công nghiệp thì chi phí thực hiện quyển sổ là 1.800đ. Với số lượng in là 9.500 quyển, trường ĐH Công nghiệp đã thu lợi 173 triệu đồng.

Ấn phẩm thứ hai mà các tân SV bị buộc phải mua là Giáo trình giáo dục định hướng năm học 2014-2015. Giáo trình dày 234 trang, khổ 16 x 24cm, có giá bán 30.000đ, trong khi chi phí thực hiện chỉ khoảng 13.000đ. Với số lượng in 11.500 cuốn, nhà trường thu lợi từ ấn phẩm này lên đến 200 triệu đồng.

Niên giám là tên ấn phẩm thứ ba SV bị buộc phải mua. Cuốn này chưa ra đời nhưng giá bán được dự kiến là 30.000đ, trong khi giá thành phẩm chỉ hơn 11.000đ.

Những ấn phẩm nêu trên chỉ có nhà trường in và ép bán cho SV của trường, nên dù có cảm giác bị “cắt cổ”, thì SV cũng không thể so sánh, đối chiếu với những nơi khác. Nhưng, còn một món ước tính trường ĐH Công nghiệp thu lợi đến 161 triệu đồng là chiếc thẻ đeo của SV. Theo tìm hiểu của chúng tôi, cũng cái thẻ đeo ấy, tại siêu thị của trường chỉ bán với giá 4.000đ (giá mua về là 3.000đ), nhưng nhà trường lại bán cho tân SV với giá 20.000đ.

Sở dĩ nói SV bị “ép mua” là vì tất cả những ấn phẩm và sản phẩm nói trên đều được trường ĐH Công nghiệp tính thành tiền và thu của các tân SV ngay khi làm hồ sơ nhập học. Việc ép mua nói trên, không chỉ SV, phụ huynh mà cả cán bộ, giảng viên của trường cũng bức xúc. “Chúng em không cần nhà trường cho không, nhưng bán với giá cắt cổ như thế thì không chấp nhận được”, một SV tên Thanh nói với chúng tôi. “Nếu không thể tặng cho SV thì có thể bán với giá bằng giá thành phẩm” - một giảng viên nêu ý kiến.

Với số lượng SV toàn trường lên đến vài chục ngàn, riêng SV mới tuyển năm 2014 cũng lên đến gần 10.000, thì những “chiêu” kinh doanh mà trường ĐH Công nghiệp TP.HCM đang áp dụng sẽ thu về lợi nhuận “khủng”.