ACB lên tiếng vụ "bầu" Kiên bị bắt

(13:06:39 PM 21/08/2012)

(Tin Môi Trường) - Ông Nguyễn Đức Kiên (bầu Kiên) bị Cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an bắt giữ vào chiều 20-8, để làm rõ hành vi liên quan đến các sai phạm trong hoạt động kinh tế.

>> Ông Đinh Minh Hiệp, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn TP HCM bị bắt >> Chuyên gia lên tiếng về việc "xén" đất Vườn quốc gia Tam Đảo làm dự án >> Thông tin việc nhà hoạt động môi trường Hoàng Thị Minh Hồng bị bắt >> Bắt giam bà Ngụy Thị Khanh - Giám đốc Trung tâm phát triển Sáng tạo xanh (Green ID) >> Giờ Trái Đất 2021:"Lên tiếng vì Thiên nhiên"

Sáng 21/8, phóng viên đã nhận được thông tin từ Hội đồng quản trị (HĐQT) Ngân hàng Á Châu (ACB). Theo đó, HĐQT ACB cho biết: Cơ quan công an bắt giữ ông Kiên không liên quan đến điều hàng hoạt động của ACB. Cá nhân ông Kiên không nắm giữ chức vụ gì tại ACB, không chi phối công tác điều hành của HĐQT và ban điều hành ACB. Hiện ông Kiên đang sở hữu dưới 5% cổ phấn của ACB. Các quyết định của HĐQT, ban điều hành ACB không chịu chi phối của bất kỳ cá nhân nào.

Ảnh: Quang Liêm

HĐQT ACB còn cho biết thêm, cơ quan điều tra cũng đã yêu cầu ông Lý Xuân Hải, Tổng Giám đốc ACB hợp tác điều tra và cung cấp thông tin. Theo HĐQT ACB, ông Kiên bị bắt giam không ảnh hưởng đến tình hình tài chính, quyết định quản trị điều hành và hoạt động kinh doanh của ACB. Việc ông Lý Xuân Hải vắng mặt cũng không ảnh hưởng đến hoạt động chung vì ACB do đã có nhân sự chủ chốt tạm thời thay thế dưới sự giám sát của HĐQT. Ngoài ra, HĐQT ACB cũng tuyên bố cho đến khi có kết luận chính thức của cơ quan điều tra về các vi phạm của ông Kiên, ACB không đưa ra bất cứ bình luận, kết luận nào.

Theo báo cáo thường niên năm 2010 của ACB thì hiện nay ông Kiên là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc CTCP Tập đoàn tài chính Á Châu, trụ sở đặt tại 57B Phan Chu Trinh, phường Phan Chu Trinh - Hoàn Kiếm – Hà Nội. Trước khi thôi làm thành viên HĐQT của ACB, vợ chồng Nguyễn Đức Kiên và ba người em của ông nắm giữ 9,71% cổ phần của ACB , trong đó, ông Kiên nắm giữ 3,75% và bà Đặng Ngọc Lan - vợ ông Kiên nắm giữ 4,11%.

Trong lĩnh vực kinh doanh, ông Nguyễn Đức Kiên cũng là một nhân vật tiêu biểu, gắn liền với sự thành công của ACB trong gần 20 năm qua . Năm 2011, ông được tạp chí VnEconomy bình chọng Danh hiệu “Doanh nhân của năm”. Tại đại hội cổ đông Sacombank vào ngày 26-5, giới truyền thông ghi nhận ông có mặt tại đại hội, trao đổi than mật với một số cá nhân có tên tuổi trong ngành tài chính - ngân hàng.

Ông Kiên là một trong những nhân vật bí ẩn nhất trong số những người giàu có trên sàn chứng khoán Việt Nam, bởi thông tin về chuyện kinh doanh của ông vừa thực vừa hư. Dư luận cho rằng, ngoài số cổ phiếu đang nắm giữ tại ACB, ông Kiên còn nắm giữ cổ phiếu của một số ngân hàng khác. Nhà đầu tư này được cho là cổ đông lớn nhất, chi phối 2 ngân hàng Kiên Long và Đại Á. Việc ông Kiên sở hữu cổ phần tại 2 ngân hàng nhỏ này có thể thông qua ACB hoặc một số cá nhân, tổ chức được ủy thác. Tại lễ tổng kết của VFF, ông Kiên còn cho biết mình là cổ đông chính của Ngân hàng xuất nhập khẩu Việt nam (Eximbank). Thậm chí, giới đầu tư còn bàn tán ông Kiên là nhân vật chính đã đứng ra dàn xếp cho một số cổ đông mua hơn 45% cổ phần Ngân hàng Sài Gòn Thương tín (Sacombank).

(Nguồn: NLĐ)

Gửi ý kiến bạn đọc về: ACB lên tiếng vụ "bầu" Kiên bị bắt

*	*
*
Nội dung*

Chọn file

(File: .Zip - 2M)

(Tin Môi Trường hoan nghênh các ý kiến đóng góp của bạn đọc cho bài viết. Các thảo luận sẽ được xem xét trước khi đăng tải. Tin Môi Trường giữ quyền từ chối những lời lẽ xúc phạm cá nhân, tổ chức; lời lẽ trái thuần phong mỹ tục, vi phạm pháp luật. Bạn đọc thảo luận bằng tiếng Việt có dấu. Ý kiến không nhất thiết thể hiện quan điểm của Tin Môi Trường. Cám ơn sự đóng góp và hợp tác của các bạn)

Tiêu dùng thông minh

Người tiêu dùng thế hệ mới: Động lực đẩy mạnh tiêu dùng "Xanh"

(Tin Môi Trường) - Chiếm phần lớn trong cơ cấu dân số cùng sự quan tâm đặc biệt đến môi trường, thế hệ người tiêu dùng Gen Z, Gen Alpha (2 nhóm dân số sinh từ năm 1997 về sau) đang thúc đẩy xu hướng tiêu dùng xanh hơn, bền vững hơn. Đây cũng chính là “điểm chạm” mới giữa họ và các thương hiệu.